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如何用ERP解决库存管理难题?-和印数码

作者: 和印数码 编辑: 来源: / 发布日期: 2021.12.31
信息摘要:
对于门店而言,生产过程中常常遇到加工流程错乱,物料跟不上生产进度,无法按期交货的难题,实际上很多时候导致这些问题的“罪魁祸首”并不是工艺,而…

  对于门店而言,生产过程中常常遇到加工流程错乱,物料跟不上生产进度,无法按期交货的难题,实际上很多时候导致这些问题的“罪魁祸首”并不是工艺,而是库存管理出了问题。

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  作为连接采购、生产、销售的核心环节,库存的重要性很容易被忽视,实际上库存管理是否科学合理关系着快印门店的运作节奏。

快印门店

  那么,如何用和印ERP解决库存管理难题?
  上一期,给亲们介绍了【物料扣减】基础准备:物料资料的创建以及经营项目关联物料
  今天,给亲们介绍【物料扣减】库存准备:物料扣减的前提(物料库存)

  手把手教会你开单后物料自动扣减的使用的详细步骤,希望更多的数码门店能够使用起来,真正享受到和印ERP系统带来的管理上的便利。

数码门店

  开单后自动扣减物料库存的前提是仓库有该物料可供扣减,所以这一章我们给大家详细介绍如何将物料入库 。
对于系统使用比较全面、流程比较规范的门店,物料遵循【采购】=》【入库】的流程来进行库存的增加管理。耗材属于门店常备物资,我们将从【常备采购】这个模块进行具体操作步骤的介绍:

  第一步,在【常备采购】模块新建采购单,其中包含采购日期、采购人员、供应商、采购的物料以及物料的价格和数量等信息。

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  第二步,具有审核权限的人员进行采购单的审核,同意该笔采购。审核通过后的采购单,实际到货后,就可以进行入库操作了。

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  第三步,入库单的创建,选中审核通过后的采购单,点击上方【入库】按钮,系统会根据采购单内容自动带出相应的物料进行入库;如果到货数量与采购单一致的话,直接【保存】即可,如果是分批到货,则需修改到货数量;系统支持分批到货操作。

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  第四步,审核入库单。物料数目清点完成,确认入库,就可以对入库单进行审核操作了。审核通过后,物料库存增加,可在库存处进行查看。

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  而对于一些系统使用较为简单的门店,没有采购流程,则可以通过直接入库的方式来进行物料的入库管理:创建入库单时,选择其他入库类型,直接添加物料进行入库。与上面的入库一样,审核通过后物料库存增加。

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  以上两种方式均可实现物料的入库操作,可根据实际情况选择使用。
  下一期和印将为亲们介绍开单后物料自动扣减(3):物料扣减(参数配置)
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